Wir schreiben hier auf, was bei KI-Audits in NGOs, Sozialunternehmen und B-Corps wirklich funktioniert, und was nicht. Kurze, ehrliche Texte. Kein Hype, keine Folien, keine Zukunftsmusik. Nur das, was sich im Alltag bewährt hat.
Ein Geschäftsführer zeigte mir per Bildschirmaufnahme, wie sein Vertrieb vor jedem Angebot fünfundvierzig Minuten Zahlen abtippt. Wir haben die Klick-Arbeit automatisiert und die drei Entscheidungen, auf die es ankommt, beim Menschen gelassen. Warum dieser Zuschnitt fast überall passt.
Was wir aus 18 Monaten Gesprächen mit Geschäftsführungen aus NGOs und B-Corps gelernt haben. Eine offene Bestandsaufnahme, und ein paar unbequeme Vermutungen, die wir gern zur Diskussion stellen.
Ein Schritt-für-Schritt-Beispiel mit n8n und Claude, vom leeren Canvas zum funktionierenden Triage-Bot für deine geteilte Inbox. Kopiervorlage und Sicherheits-Check am Ende.
Die BCG-Formel ist unbequem simpel: 10 % Algorithmus, 20 % Daten und Technik, 70 % Menschen, Prozesse und Kultur. Was das konkret für deine Organisation heißt, und wo die meisten zuerst stolpern.
Du musst nicht jede neue KI ausprobieren. Tiefe schlägt Breite.
Tool-Müdigkeit ist real, vor allem in kleinen Teams. Warum wir empfehlen, zwei Werkzeuge wirklich zu lernen, statt zwölf flüchtig anzutesten, und wie ihr das gegenüber dem Aufsichtsrat begründet.
45 Minuten, ein Bildschirm geteilt, eine ehrliche Einschätzung. Kein Verkaufsgespräch, ich zeige dir, wo ich Hebel sehe und wo nicht.